6 Ekim'de gerçekleştirdiğimiz webinarda söze şu soruyla başladım: Satış artarken işletmenizde para gerçekten nerede kalıyor? İlk bakışta finansın sorusu gibi duyuluyor. Aslında çok daha önce verilmiş ticari kararları yen
Hız hayatımızın bir parçası. Perakendede de bazı kararlar çok hızlı alınıyor. Rakip kampanya başlatıyor, stok birikiyor, ay sonu hedefi geride kalıyor. Bir fiyat revizyonu, ek bir promosyon ya da “sadece bu hafta sonu” i
Bugün perakende dünyasında marka büyüklüğü hala mağaza sayısı ile ölçülüyor. Oysa gerçek görünenden çok farklı. Yeni lokasyonlar, daha geniş erişim, daha yüksek ciro ve daha görünür bir marka yaratır sanıyorsanız yanılıy
Geçen hafta perakendede sık karşılaştığımız ama çoğu zaman adını koymadığımız on görünmeyen sorunu yazdım. Ekip çalışıyor ama marj büyümüyor. Raporlar çoğalıyor ama içgörü oluşmuyor. Toplantılar uzuyor ama karar çıkmıyor
Bir süre önce, her hafta bir "görünmeyen sorun" örneği paylaştığım bir seri yazmıştım. Bugün baktığımda, aynı belirtilerin perakendede çok daha somut ve çok daha pahalı bir karşılığı olduğunu görüyorum. Bu yüzden seriyi
"Yapay zekaya milyonlar yatırdık ama hala mağazadaki stok hatasını çözemiyoruz." Bu cümle, aslında çok büyük bir paradoksu özetliyor ve gitgide daha fazla duymaya başlayacağız. MIT Technology Review Insights’ın Haziran 2
Perakende için geliştirilmiş yapay zeka araçlarına bakıyorum, çoğunun vaadi size aşağıdaki gibi belirli metriklerle artış sağlamak. Ama bu artışlar hem sınırlı hem de yüzeysel kalıyor. Bunun temel nedenlerinden biri, bir
Yeni bültenler için abone ol
Her hafta bir analiz, bir çerçeve, bir karar sorusu. E-posta ile haber almak için sayfanın üstündeki abonelik alanını kullanabilirsin.
